PARTICIPER À L’ORGANISATION
1 500 étudiants ne vivent pas le Crunch Time seuls
Derrière les équipes projet, des dizaines de personnes accompagnent, orientent, conseillent, fabriquent, accueillent et rendent l’événement possible.
Enseignant, personnel UTBM, professionnel ou expert : il existe plusieurs manières de contribuer.
Choisissez votre rôle.
RÉFÉRENT D’ÉQUIPE
Aider les équipes à avancer sans faire à leur place
Le référent accompagne plusieurs équipes pendant la semaine.
Son rôle n’est pas de trouver la solution.
Il aide les étudiants à prendre du recul, à structurer leur démarche, à se poser les bonnes questions et à solliciter les bonnes ressources.
Ce rôle vous correspond si…
Vous aimez accompagner des groupes, questionner, écouter et faciliter plutôt qu’imposer une réponse.
EXPERT
Apporter la bonne expertise au bon moment
Mécanique, informatique, énergie, matériaux, propriété intellectuelle, marketing, design, ergonomie…
Les équipes rencontrent pendant la semaine des questions auxquelles elles ne peuvent pas toujours répondre seules.
L’expert intervient ponctuellement pour les aider à comprendre un sujet ou challenger une piste.
Vous n’avez pas besoin de suivre une équipe pendant cinq jours.
Quelques échanges ciblés peuvent suffire à débloquer un projet.
FABMANAGER
Aider les idées à devenir concrètes
Un prototype n’a pas besoin d’être parfait pour être utile.
Les Fabmanagers accompagnent les étudiants dans la fabrication de maquettes, prototypes et démonstrateurs.
Ils les aident à choisir les bons moyens de fabrication, à travailler en sécurité et surtout à matérialiser rapidement leurs idées.
COMPTOIR DES COMPÉTENCES
Trouver la bonne personne au bon moment
Une équipe cherche un spécialiste ?
Elle hésite sur la méthode à utiliser ?
Elle ne sait pas vers quel espace ou quelle ressource se tourner ?
Le Comptoir des compétences joue le rôle de point d’orientation du Crunch Time.
Il met en relation les besoins des équipes avec les ressources disponibles.
LIVING LAB
Remettre l’utilisateur au centre
Le Living Lab aide les équipes à confronter leurs hypothèses à de vrais usages.
Observation, test, retour utilisateur, expérimentation…
L’objectif est simple : éviter de concevoir uniquement à partir de ce que l’équipe imagine être le besoin.
LOGISTIQUE
Faire fonctionner une petite ville de 1 500 étudiants
Accueil des étudiants et des partenaires, conférences, restauration, circulation dans l’Axone, événements, espaces partenaires…
Le Crunch Time repose aussi sur une organisation logistique importante.
Vous aimez accueillir, organiser et rendre les choses fluides ?
Il y a probablement une mission pour vous.
