FABMANAGER / RÉFÉRENT
Devenez Fabmanager / Référent pendant le Crunch Time
Vous aimez fabriquer, prototyper, chercher des solutions concrètes et aider les autres à faire avancer leurs idées ? Pendant le Crunch Time, rejoingnez l’équipe des Fabmanagers / Référents ID03 et accompagnez les équipes projets dans la réalisation de leurs maquettes et démonstrateurs.
POUR QUI ?
Vous préfèrez accompagner les équipes projets ?
Le parcours Fabmanager / Référents ID03 s’adresse aux étudiants qui :
- aiment le faire, la technique, le prototypage et le travail en équipe.
- souhaitent faciliter les liens entre porteurs de projet, équipes et experts,
- être à l’écoute et encourager les étudiants.
Nous recherchons avant tout des étudiants qui ont envie :
- d’aider les autres ;
- de chercher des solutions pratiques ;
- de fabriquer et expérimenter ;
- de travailler sur plusieurs projets ;
- de partager leurs compétences ;
- de prendre des initiatives ;
- d’évoluer dans un environnement dynamique.
Le nombre de places est volontairement limité afin de constituer une équipe disponible et facilement identifiable pendant toute la semaine.
VOTRE MISSION
Deux rôles, deux manières d’aider les équipes
FABMANAGER
Aider une idée à devenir concrète
Pendant le Crunch Time, les équipes doivent rapidement matérialiser leurs solutions.
Votre rôle est de les aider à passer de l’idée au prototype.
Vous pourrez notamment :
- écouter le besoin de l’équipe ;
- l’aider à choisir le moyen de prototypage le plus adapté ;
- conseiller sur les matériaux et procédés disponibles ;
- accompagner l’utilisation des outils et équipements ;
- aider à simplifier un prototype trop ambitieux ;
- résoudre les petits problèmes techniques rencontrés pendant la fabrication ;
- rappeler les règles de sécurité ;
- orienter l’équipe vers d’autres compétences lorsque cela est nécessaire.
Votre objectif n’est pas de fabriquer à la place des étudiants.
Vous êtes là pour leur permettre de faire eux-mêmes, plus vite et dans de bonnes conditions.
RÉFÉRENT
Aider une équipe à trouver son propre chemin
Une équipe peut avoir beaucoup d’idées et malgré tout ne plus savoir comment avancer.
Votre rôle est de l’aider à prendre du recul.
Vous pourrez notamment :
- suivre plusieurs équipes pendant la semaine ;
- les questionner sur leur compréhension du problème ;
- vérifier qu’elles ne cherchent pas trop vite une solution ;
- les aider à organiser leur travail ;
- challenger leurs choix ;
- favoriser la participation de tous les membres ;
- repérer les blocages ;
- les orienter vers un expert, un Fabmanager ou une autre ressource ;
- les aider à préparer les différents jalons de la semaine.
Vous n’êtes ni le chef de l’équipe ni l’expert qui connaît la réponse.
Votre rôle consiste surtout à poser les bonnes questions pour aider l’équipe à construire ses propres réponses.
CE QUE VOUS ALLEZ FAIRE
Plusieurs projets. Des problématiques très différentes.
Au cours de la semaine, vous pourrez être amené à :
Accompagner les équipes
Écouter leur besoin, comprendre leur concept et les aider à choisir la bonne manière de le matérialiser.
Aider à prototyper
Conseiller les équipes dans la réalisation d’une maquette, d’un assemblage ou d’un démonstrateur.
Orienter vers les bons moyens
Identifier les matériaux, outils, machines ou procédés les plus adaptés au temps disponible.
Animer les espaces de fabrication
Participer avec les Fabmanagers professionnels au fonctionnement des espaces Maker et Quick & Dirty.
Faciliter les échanges
Créer le lien entre les étudiants, les Fabmanagers, les référents, les experts et les autres ressources du Crunch Time.
Faire avancer plusieurs équipes
Tu ne seras pas attaché à un unique projet. Tu interviendras au gré des besoins sur plusieurs défis.
L’ESPRIT DU PROTOTYPAGE
Faire simple pour apprendre vite
Au Crunch Time, le prototype n’a pas besoin d’être beau ni terminé.
Il doit surtout permettre de comprendre, tester ou expliquer une idée.
Carton, mousse, bois, impression 3D, électronique, objets détournés, adhésif ou matériaux de récupération…
Le bon prototype est souvent celui que l’on peut fabriquer rapidement.
En tant que Fabmanager, vous aiderez les équipes à éviter deux pièges :
chercher à fabriquer trop parfaitement
ou
attendre le jeudi pour commencer à prototyper.
L’objectif est au contraire d’entrer rapidement dans une logique :
imaginer → fabriquer → tester → améliorer.
VOTRE SEMAINE - ID03
Cinq jours au service des équipes
LUNDI
1. Prendre ses repères
Découvrir l’organisation du Crunch Time, les espaces de fabrication, les Fabmanagers professionnels et les équipes que vous allez accompagner.
Identifier les premiers besoins et aider les groupes à réfléchir très tôt à la manière dont ils pourront matérialiser leurs idées.
MARDI
2. Matérialiser pour Explorer
Les premières idées apparaissent.
Aider les équipes à réaliser des expérimentations simples et à vérifier rapidement la faisabilité de certaines pistes.
MERCREDI
3. Matérialiser pour Choisir
Les projets convergent.
Les demandes de fabrication deviennent plus nombreuses
Conseiller les équipes sur les matériaux, les procédés et les moyens de prototypage les plus adaptés.
JEUDI
4. Matérialiser pour Éprouver
C’est la journée la plus intense.
Les maquettes et démonstrateurs prennent forme.
Aider les équipes à rester simples, efficaces et concentrées sur ce qu’elles veulent réellement démontrer.
VENDREDI
5. Finaliser
Derniers ajustements avant les pitchs.
Aider les équipes à rendre leur prototype compréhensible et présentable, puis prendre du recul sur tout ce que vous avez appris pendant la semaine.
CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE
Une expérience différente du Crunch Time
FABMANAGER
Vous allez apprendre à :
Comprendre rapidement un besoin.
Les équipes arriveront avec des projets très différents. Vous devrez identifier rapidement ce qu’elles cherchent réellement à tester ou à démontrer.
Transformer une idée en prototype simple.
Vous apprendrez à privilégier un prototype utile à un prototype parfait : carton, impression 3D, assemblage, électronique, matériaux de récupération…
Le bon prototype est celui qui permet d’apprendre quelque chose.
Conseiller sans faire à la place.
Vous devrez transmettre votre savoir-faire tout en laissant l’équipe manipuler, expérimenter et apprendre.
Résoudre des problèmes techniques.
Un matériau manque, une pièce casse, une impression échoue, une idée est trop complexe…
Vous développerez votre capacité à trouver rapidement une solution alternative.
Travailler en sécurité.
Vous apprendrez à accompagner l’utilisation des machines, outils et matériaux en respectant les règles des différents espaces de prototypage.
RÉFÉRENT
Vous allez apprendre à :
Faciliter le travail d’un groupe.
Comprendre ce qui se passe dans une équipe, identifier un blocage et l’aider à retrouver une dynamique.
Poser les bonnes questions.
Plutôt que de donner immédiatement votre avis, vous apprendrez à questionner :
- Quel problème cherchez-vous réellement à résoudre ?
- Comment le savez-vous ?
- Qu’avez-vous déjà testé ?
- Quelle hypothèse pourriez-vous vérifier maintenant ?
Accompagner sans diriger.
Vous développerez une posture essentielle : aider une équipe à prendre ses propres décisions sans décider à sa place.
Gérer des situations différentes.
Équipe très dynamique, équipe qui doute, désaccord entre étudiants, difficulté à converger…
Vous apprendrez à adapter votre posture à chaque situation.
Prendre du recul sur l’innovation.
En accompagnant plusieurs projets, vous observerez des manières très différentes de comprendre un problème, d’imaginer des solutions et de travailler en équipe.
VOUS N’ÊTES PAS SEUL
Une équipe de Fabmanagers et de Référents pour vous accompagner
Vous intègrez une équipe encadrée par des Fabmanagers professionnels et des référents UTBM.
Ils vous aident à prendre en main les espaces, les équipements et les règles de fonctionnement.
Lorsque vous ne savez pas comment répondre à une demande, votre rôle n’est pas d’improviser.
Vous pouvez vous appuyer sur l’équipe, demander conseil et orienter les étudiants vers une personne plus compétente.
Être Fabmanager, c’est aussi savoir trouver la bonne ressource au bon moment.
ÉVALUATION
Votre engagement pendant la semaine est évalué
Le parcours Fabmanager ID03 fait partie intégrante du cursus et permet d’obtenir 1 crédit ECTS.
Votre activité est suivie pendant toute la semaine par un Fabmanager ou un référent UTBM.
Les modalités définitives de l’édition 2027 seront précisées avant le Crunch Time.
Détail de l’évaluation :
- 40 % — Votre activité pendant le Crunch Time
Implication, autonomie, qualité de l’accompagnement proposé aux équipes et contribution au bon fonctionnement des espaces. - 60 % — Votre journal de bord
Un rendu individuel vous permet de prendre du recul sur les situations rencontrées, les difficultés, les solutions apportées et les compétences développées.
CANDIDATER
Envie de vivre le Crunch Time autrement ?
Le nombre de places est limité à environ 20 à 25 étudiants.
Une sélection est donc organisée avant l’événement.
Votre candidature doit surtout nous permettre de comprendre :
- pourquoi vous souhaitez devenir Fabmanager ;
- les compétences ou expériences que vous pouvez apporter ;
- votre intérêt pour la fabrication et le prototypage ;
- votre motivation pour accompagner d’autres étudiants ;
- ce que vous souhaitez apprendre pendant la semaine.
Vous n’avez pas besoin d’être expert en fabrication numérique pour candidater.
La curiosité, l’envie de faire et l’envie d’aider comptent tout autant.
Clôture des candidatures : 28 février 2027
